Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach einer allj hrlichen Erhebung der Gallup GmbH zur emotionalen Bindung von Arbeitnehmer/innen in Deutschland, ist nur etwa ein Sechstel der Besch ftigten in Deutschland bei der Arbeit besonders engagiert. 13% der Arbeitnehmer/innen gaben an, eine hohe emotionale Bindung Ihren Arbeitgeber entgegen zu bringen. W hrend mehr als zwei Drittel (68%) Dienst nach Vorschrift leisten, erkl rten 19% der Befragten bereits innerlich gek ndigt zu haben und keinerlei emotionale Bindung gegen ber Ihrem Unternehmen aufzubringen. Eine weitere Erkenntnis der Studie zeigt, dass im Allgemeinen die Bereitschaft sich f r ein Unternehmen zu engagieren umso mehr abnimmt, je l nger der Einzelne im Betrieb besch ftigt ist. Daraus ergeben sich Produktivit tsverluste aufgrund mangelnder Mitarbeiterbindung und hoher Fehlzeiten. Das Thema dieser Hausarbeit "Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis" besch ftigt sich mit etwaigen Ergebnissen der o.g. Studie. Es werden anhand von ausgew hlten wissenschaftlichen Modellen und Theorien m gliche Ursachen und Hintergr nde f r den Grad der Arbeitsmotivation dargestellt. Auf Basis der theoretischen Grundlagen wird anschlie end die Analyse eines Praxisbeispiels vorgenommen, um Aufschluss ber die Motivation bzw. das Motivationspotenzial einer Person zu geben und diese in Richtung m glichst hohe Arbeitsmotivation zu f hren.
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