Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 2,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: "Ich kann, weil ich will, was ich muss." (Immanuel Kant, 1724-1804) Nicht alle Menschen ben ihren Beruf mit dem gleichen Engagement aus. Die Einstellung des arbeitenden Individuums zu seiner Arbeit wird durch pers nliche Eigenschaften und Einfl sse von au en gepr gt. Warum geht der Mensch arbeiten? Welche Faktoren bestimmen seine Einstellung zur Arbeit? Wie k nnen diese Faktoren beeinflusst und positiv verst rkt werden? Um Erkl rungen f r das Verhalten von Menschen am Arbeitsplatz zu finden, wurden Motivationstheorien, wie die Bed rfnis-Hierarchie von A. Maslow oder die Zweifaktoren-Theorie von F. Herzberg entwickelt. Ziel dieser Arbeit ist es, eine Verbindung zwischen diesen Motivationstheorien und der Motivationspraxis der heutigen Arbeitswelt herzustellen. Nach dieser Einleitung werden im zweiten Teil der Arbeit die wichtigsten Begriffe als Grundlage der weiteren Untersuchung definiert. Der dritte Abschnitt befasst sich mit drei klassischen Motivationstheorien und ihrer kritischen Betrachtung aus heutiger Sicht. Im vierten Kapitel werden Motivationsintrumente vorgestellt, um im f nften Teil anhand eines Beispiels aus der realen Arbeitsumwelt die vorgestellten Theorien mit der Praxis zu verkn pfen. Das Ende der Arbeit bildet eine Zusammenfassung und Beurteilung der gewonnenen Erkenntnisse.
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