Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich P dagogik - Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 2,0, Veranstaltung: Personal- und Organisationsentwicklung, Qualit tsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind die Mitarbeiter. Kein Unternehmen ist existenzf hig ohne die Bereitschaft seiner Mitarbeiter, bestimmte Arbeiten zu verrichten und sich daf r anzustrengen. Doch diese Bereitschaft ist alles andere als eine Selbstverst ndlichkeit. Das geringe Mitarbeiterengagement hat in den Unternehmen erhebliche finanzielle Folgen durch erh hte Fehlzeiten, eine hohe Personalfluktuation, geminderte Leistungsbereitschaft, schleichende Qualit tsverluste und nachlassendes Innovationspotenzial. F r F hrungskr fte bedeutet dies, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Wie sch n w re der Gedanke, Mitarbeiter im Unternehmen zu haben, die hoch motiviert ihrer t glichen Arbeit nachgehen. Doch wie kann Motivationssteigerung bei den Mitarbeitern erreicht werden? Vielmehr sollte diese Frage dahingehend erweiterte werden, wie eine Motivationssteigerung langfristig erreicht werden kann. In Bezug auf dieses Thema gibt es unterschiedliche theoretische Auffassungen, die in der Praxis an Bedeutung gewonnen haben. In meiner Hausarbeit werde ich theoretische Hintergr nde und Motivationstheorien vorstellen. Dar ber hinaus nehme ich einen Bezug zur Praxis. Ein abschlie endes Fazit fasst die Ergebnisse dieser Arbeit zusammen.
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