"So weit bin ich noch nicht, das dr?ck ich schon durch" - "?ber solche Dinge spricht man nicht unter Kolleg*innen" - "Schlimm ist das Gef?hl, mit seinen Themen alleingelassen zu werden". Solche und ?hnliche Aussagen gab es in den Interviews im Zuge der Forschungsarbeit zu diesem Buch zu h?ren. Begeben Sie sich gemeinsam mit dem Autor auf eine Forschungsreise und erleben Sie am Praxisbeispiel eines Technologieunternehmens interessante, aber auch ?berraschende Einblicke, weshalb junge Mitarbeiter*innen oft unbemerkt ein hohes Burnoutrisiko haben und sich engagierte Pr?ventionsanstrengungen gerade in Krisensituationen als (nicht) wirksam erweisen k?nnen. Dieses Buch wendet sich an alle, die sich selbst, als Team oder im Unternehmen mit dem in unserer heutigen Leistungsgesellschaft so wichtigen volkswirtschaftlichen Thema der Burnout-Pr?vention auseinandersetzen wollen, um bereits im fr?hen Besch?ftigungsalter der "Young Talents" die Voraussetzungen f?r einen nachhaltigen "Healthy-Worker-Effekt" zu schaffen. F?r Personalverantwortliche, aber auch Studierende kann dieses Buch eine Anregung zur praktischen Umsetzung eigener Forschungsprozesse und Unterst?tzung bei der kompetenten Interpretation der erhaltenen Ergebnisse darstellen.
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