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Paperback Vom Manager zum Mitunternehmer: Ein Beitrag zur Lösung spezifischer Probleme in Klein- und Mittelunternehmen [German] Book

ISBN: 3838612531

ISBN13: 9783838612539

Vom Manager zum Mitunternehmer: Ein Beitrag zur Lösung spezifischer Probleme in Klein- und Mittelunternehmen [German]

Inhaltsangabe: Einleitung: Da bisherige F hrungskonzepte alleine nicht immer umfassendes L sungspotential, f r Probleme von Klein- und Mittelunternehmen (KMU) (wie Sinn- und Identifikations-, Nachfolge-, Innovations-, Finanzierungsprobleme) bereithalten, soll in dieser Arbeit folgende Frage untersucht werden: Welches L sungspotential ist in einem auf Manager in Klein- und Mittelunternehmen eingegrenzten Mitunternehmerkonzept enthalten? Der in dieser Arbeit vorgestellte Mitunternehmerbegriff ist im Vergleich zur gesichteten Literatur ber die Dimension des finanziellen Risiko bernehmens in Bezug auf die Zahl der Definitionskriterien erweitert und in Bezug auf den als Mitunternehmer in Frage kommenden Mitarbeiterkreis eingeschr nkt. Bevor dieser neue Mitunternehmerbegriff auf sein L sungspotential hin berpr ft wird, bietet sich eine Betrachtung der Literatur unter drei Fragestellungen an: 1. Welche spezifischen Problemfelder, zu deren L sung das Mitunternehmerkonzept beitragen kann, treten in Klein- und Mittelunternehmen auf? 2. Welche L sungen enthalten die seit den 50er Jahren entwickelten Mitunternehmerkonzepte und das "Bayreuther Konzept" f r spezifische Probleme von KMU? 3. Welchen Einflu hat die Kultur und die Organisationsstruktur auf Mitunternehmertum und welche materiellen Beteiligungsm glichkeiten gibt es? Somit ergibt sich folgender Gang der Arbeit: Nach Definition fundamentaler Begriffe werden spezifische Problemfelder von Klein- und Mittelunternehmen dargestellt. Anschlie end werden drei Konzepte, die unter dem Begriff "Mitunternehmertum" entstanden sind, vorgestellt. Darauf folgend wird ein Mitunternehmerkonzept vorgeschlagen, da die L sungsm glichkeiten f r diese Probleme erg nzt. Nach Darlegung der L sungsans tze in den vier Konzepten werden diese anhand von neun Komponenten mitunternehmerischen Handelns systematisiert und graphisch veranschaulicht. Abschlie end wird ein berblick ber Unternehmenskultur, Organisationsstruktur und Gestaltung

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Format: Paperback

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