Verwendung des Canvas-Tools zur Definition des Geschäftsmodells [German]

By Arthur Giló Santiago

Globalisierung und technologischer Fortschritt haben die Art und Weise ver ndert, wie Menschen und Unternehmen miteinander umgehen. Im Unternehmensumfeld zwingen Dynamik, Informationskomplexit t und harter Wettbewerb die Organisationen zu einer schnellen Anpassung an den Markt. Neue Unternehmer und Manager versuchen, ein Gesch ftsmodell zu entwickeln, um angesichts der technologischen Komplexit t und Dynamik zu berleben, Gewinne zu erzielen und Einkommen zu generieren. Das Canvas-Tool, das von dem Wissenschaftler Alexander Osterwalder (2004) entwickelt und sp ter von Osterwalder und Pigneur (2010) verbessert wurde, ist eine der M glichkeiten, das Gesch ftsmodell einer Organisation aufzubauen und umzugestalten, um die beste organisatorische Leistung in einem wettbewerbsorientierten Markt zu erzielen. In dieser Studie soll anhand von Literaturrecherchen zu diesem Thema beschrieben werden, wie die Business Model Canvas im Prozess der Erstellung und Perfektionierung eines Gesch ftsmodells f r Organisationen, die auf dem heutigen Markt konkurrieren, funktioniert. Zu diesem Zweck wurde eine Fallstudie in einem Unternehmen durchgef hrt, das Aufzugswartungsdienste in Fortaleza, CE, anbietet.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 6208503922
• ISBN13: 9786208503925
• Release Date: December 2024
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 68 Pages
• Weight: 0.25 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 6.0" x 9.0"