Die Bedeutung des Vertriebs in Industrieg terunternehmen ist unbestritten. In der Praxis fehlt jedoch h ufig ein systematischer Ansatz, um die unterschiedlichen Kundenanforderungen in den verschiedenen Gesch ftsfeldern aus Vertriebssicht differenziert bearbeiten zu k nnen. Michael Weibel untersucht den Vertrieb innerhalb des Produkt-, System-, Zuliefer- und Anlagengesch fts und analysiert die Relevanz unterschiedlicher Themenfelder sowie deren Erfolgswirkung. Im Mittelpunkt seiner empirischen Untersuchung stehen Aspekte des Vertriebsmanagements auf der Unternehmens- und der Mitarbeiterebene sowie Fragen zum pers nlichen Verkauf.