Das Betreten eines Arbeitsplatzes, der Besuch eines Krankenhauses, die Fahrt mit ffentlichen Verkehrsmitteln oder die Unterhaltung in einem Vergn gungslokal sind allesamt unterschiedliche Aktivit ten, denen jedoch gemeinsam ist, dass sie in organisierten R umen stattfinden und durch operative Verhaltensparameter geregelt und aufrechterhalten werden. Das Funktionieren von Organisationen (Unternehmen, Staatsapparate, Gewerkschaften, Nichtregierungsorganisationen, Festivals, Kulturzentren und Vergn gungsst tten) erfordert die Regulierung des Sozialverhaltens, die Koordinierung und berwachung ihrer Teilnehmer innerhalb eines administrativen Rahmens, der auf Vorhersehbarkeit, Stabilit t und Effizienz ausgerichtet ist; in organisatorischen R umen haben die Menschen gekreuzte Erwartungen in Bezug auf die Handlungen anderer, sie vertrauen darauf, dass sich jeder an die Protokolle und Parameter h lt, die in jeder Organisation formell festgelegt sind. Die Rationalisierungstendenzen, die der Organisation des Kapitalismus zugrunde lagen, wurden in den letzten Jahrzehnten mit zentrifugalen Kr ften konfrontiert, die darauf abzielten, jene Ordnungen zu untergraben, die das organisatorische Funktionieren des wirtschaftlichen, politischen, sozialen und kulturellen Lebens stabil machten.
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