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Paperback Verkauf von Non Performing Loans (NPL). Kleine Kreditinstitute im Spannungsfeld zwischen Kreditrisikomanagement und Imageschaden [German] Book

ISBN: 3640124685

ISBN13: 9783640124688

Verkauf von Non Performing Loans (NPL). Kleine Kreditinstitute im Spannungsfeld zwischen Kreditrisikomanagement und Imageschaden [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Bank, B?rse, Versicherung, Note: 88 Punkte, Veranstaltung: Diplom-Bankbetriebswirt, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Notwendigkeit von verbesserten Kreditrisikosteuerungsinstrumenten vor dem Hintergrund sich stetig ver?ndernder, gesetzlicher Rahmenbedingungen setzt die Kreditinstitute unter Handlungsdruck. Daher hat sich der Verkauf von NPL in den vergangenen Jahren zu einem etablierten und mittlerweile standardisierten Finanzinstrument im Bereich des Kreditrisikomanagements sowohl f?r die Gro banken als auch f?r die kleinen Kreditinstitute entwickelt. In den letzten Monaten h?ufen sich allerdings negative Berichterstattungen zu diesen Portfolioverk?ufen. Die aktuelle Medienlandschaft und die Kunden k?nnten NPL unterdessen auch mit "Nicht Pr?ferierte L?sung" ?bersetzen. Daraus resultiert zunehmend ein Spannungsfeld zwischen der erforderlichen Bereinigung der Kreditportfolien und der ablehnenden Haltung in der ?ffentlichkeit, wie das Beispiel einer NPL-Transaktion der Sparkasse S?dholstein aus dem Jahre 2006 zeigt. In unserer Studienarbeit m?chten wir neben den betriebswirtschaftlichen Aspekten speziell die Au enwirkung dieses Instruments untersuchen und richten dabei unser Augenmerk auf die kleinen Kreditinstitute. Zun?chst haben wir gepr?ft, ob der Verkauf von notleidenden Forderungen f?r kleine Kreditinstitute betriebswirtschaftlich sinnvoll und aus Gr? en- und Kostengesichtspunkten ?berhaupt durchf?hrbar ist. Anschlie end haben wir im Rahmen unserer Empirie Bankkunden instituts?bergreifend nach ihrer Meinung zu NPL-Verk?ufen befragt und die Aussagen ausgewertet. Unsere Erkenntnisse aus den beiden gebildeten Schwerpunkten haben wir zusammengef?hrt und hieraus eine Handlungsempfehlung f?r kleine Institute unter Ber?cksichtigung von drei Alternativen entwickelt. Erster Schritt in diese Richtung ist - neben offener Kommunikation - die instituts?bergreifende Verwendung von Syndizierungsklauseln, die Differe

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