Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Fachhochschule L beck, Veranstaltung: Management und Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Konstruktivistische Perspektiven sind fester Bestandteil aller F hrungs- und Kommunikationstrainings. F r ein Konfliktgespr ch am Arbeitsplatz ist mit der Erkenntnis, dass andere Menschen ein anderes Denken und F hlen haben und die eigene Perspektive nicht die einzig Wahre ist, eine gute Voraussetzung geschaffen. Durch konstruktivistisches Gedankengut ist es m glich, L sungen gemeinsam schneller zu erarbeiten, da die Frage nach Schuld und Recht, die sich oftmals als nerven- und zeitaufwendig darstellt, entf llt. Auch Missverst ndnisse k nnen behoben werden, da keiner mehr in dem Verhalten des anderen eine b se Absicht unterstellt. Des Weiteren kann dieses Gedankengut zur Konfliktl sung sowie zur Konfliktvermeidung beitragen. Begr ndet ist dies dadurch, dass Beteiligte die Erkenntnis dar ber haben, dass jeder ein anderes Verst ndnis f r Probleme hat. Dies vermeidet ein Zuspitzen von Auseinandersetzungen oder Streitigkeiten. Mit dieser Arbeit wird der Versuch angestrebt, die Grundlagen des Konstruktivismus und in diesem Zusammenhang eine aus dem Konstruktivismus entstandene Coaching Tool "Verhaltensverschreibung" darzustellen.
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