W hrend traditionelle Entlohnsysteme wie der Zeitlohn an Beliebtheit verlieren, greifen immer mehr Unternehmen auf leistungsbezogene und variable Verg tungen zur ck. (4), (14) Diese Instrumente dienen nicht nur der leistungsgerechten Entlohnung, sondern auch der Mitarbeitermotivation und der Personalbindung an das Unternehmen. (1), (8) Um die Leistungen der Mitarbeiter im gegenseitigen Vergleich einsch tzen zu k nnen und so ein faires Gehalt zu erm glichen, wurden neue Lohn- und Gehaltssysteme entwickelt. (5), (7), (10)
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