Dieses Buch untersucht die Auswirkungen der Verg tungspraktiken auf die Motivation der Mitarbeiter der Soci t Nationale des Chemins de fer du Congo (SNCC) in Lubumbashi, einem strategisch wichtigen und gleichzeitig mit zahlreichen strukturellen Herausforderungen konfrontierten staatlichen Unternehmen in der Demokratischen Republik Kongo. Anhand der Wahrnehmungen der Besch ftigten analysiert das Buch das geltende Verg tungssystem (Geh lter, Pr mien, Verg nstigungen) anhand von drei grundlegenden Kriterien: Gerechtigkeit, Transparenz und Angemessenheit. Das Buch st tzt sich auf die wichtigsten theoretischen Ans tze zur Motivation: Herzberg, Adams und Vroom, ber cksichtigt aber auch die Realit ten der kongolesischen Staatsunternehmen. Die entwickelten Feststellungen zeigen mehrere entscheidende Faktoren der Demotivation auf, insbesondere niedrige L hne, versp tete Zahlungen und undurchsichtige Entlohnungsmechanismen. Das Buch deckt einen Teufelskreis auf, in dem die Demotivation, die durch diese Missst nde gen hrt wird, die Gesamtleistung erheblich schw cht.
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