Vergleichende Analyse zwischen Target Costing und Deckungsbeitragsrechnung [German]

By Steffen Kraus

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge des sich versch rfenden globalen Wettbewerbs durch den verst rkten Markteintritt ausl ndischer Unternehmen (insbesondere aus den sogenannten "Emerging Countries" wie den BRIC Staaten), stehen inl ndische Unternehmen unter Druck sich in ihrer Marktposition zu behaupten. Durch die Weltwirtschaftskrise hat sich diese Situation nun noch versch rft. Zwar genie en deutsche Produkte international einen ausgezeichneten Ruf, jedoch w re es fatal sich alleine darauf verlassend am Markt behaupten zu wollen. Dies gilt insbesondere wenn man ber cksichtigt, dass die Produkte von den Kunden immer undifferenzierter wahrgenommen werden und somit letztendlich vor allem in Zeiten der Rezession, wie es nun der Fall ist, der Preis (und somit die Produktionskosten) das wichtigste Kaufkriterium darstellt. Eine Orientierung am Marktpreis erscheint somit f r Unternehmen unabdingbar - hier sto en jedoch die Cost-Plus Methode und die klassischen Kostensysteme an ihre Grenzen. Marktpreisorientierte Kostensysteme wie Target Costing (TC) und die Deckungs-beitrags?rechnung (DBR) bieten Unternehmen die M glichkeit einer marktorientierten Kosten- und Erfolgssteuerung. Dabei gehen TC und DBR methodisch betrachtet jedoch v llig unterschiedlich vor. Aufgrund der Gemeinsamkeit des Denkansatzes und der Zielrichtung von TC und DBR erscheint somit ein analytischer Vergleich der ansonsten bestehenden methodischen Unterschiede erforderlich, letztendlich auch um Unternehmen bez glich der Anwendbarkeit dieser Systeme auf ihren Gesch ftsbetrieb Anhaltspunkte liefern zu k nnen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656197695
• ISBN13: 9783656197690
• Release Date: November 2014
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 44 Pages
• Weight: 0.15 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"