Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-W rttemberg Mannheim, fr her: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einf hrung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder f r Verbesserungen abgeleitet. Au erdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert f r die Planungsg te liefern k nnen. Der zweite Teil der Arbeit besch ftigt sich mit der Konzeption von Ma nahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschl gen an das Management dar. Au erdem wird ein Prototyp f r eine softwaregest tzte Sch tzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Ma nahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und f r eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterst tzungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert f r das Projektmanagement eines Unternehmens zu leisten.
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