Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Hochschule Emden/Leer, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmensstruktur gilt als das Herzst?ck eines Unternehmens. An ihr orientieren sich die gesamten Abl?ufe des Unternehmens. Ger?t ein Unternehmen in eine Krise, ist es Aufgabe des Unternehmens, die Gr?nde f?r die Krisenentwicklung zu suchen und in diesem Zusammenhang auch die Unternehmensstruktur zu ?berpr?fen. Als Fallbeispiel dient in dieser Hausarbeit die Siemens AG. Die Siemens AG erkannte im Jahr 1999, dass sie sich in einer strategischen Krise befand. Die Krise wurde nach Meinung von Siemens durch eine auf dem Markt nicht mehr zeitgem? e, strukturelle Aufstellung des Unternehmens hervorgerufen. Ziel dieser Hausarbeit ist es, aufzuzeigen, wie die Siemens AG durch eine Strukturver?nderung seine Position im Wettbewerb gegen?ber Konkurrenzunternehmen st?rkte und durch die Ver?nderung der Unternehmensstruktur ihre strategische Krise bew?ltigte.
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