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Paperback Vendor Due Diligence als Corporate Governance Komponente bei internationalen M&A-Transaktionen [German] Book

ISBN: 3656866694

ISBN13: 9783656866695

Vendor Due Diligence als Corporate Governance Komponente bei internationalen M&A-Transaktionen [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Volumen und die Anzahl internationaler M&A-Transkationen ist sehr stark von makro konomischen Effekten in der Weltwirtschaft gepr gt (vgl. Meckl & M ller, 2013). Dies zeigt sich vor allem in der Entwicklung des Volumens der weltweiten M&ATransaktionen. So fiel das Volumen im Jahr 2007 von 4.191 Mrd. US-Dollar auf nur noch 2.066 Mrd. US-Dollar im Jahr 2012 (vgl. Statista, 2014). Es besteht immer noch ein gro es Interesse an Akquisitionen von K ufern aus dem asiatischen Raum, was deutschen Mittelst ndlern ein gute M glichkeit bietet, sich dem asiatischen Markt zu pr sentieren (vgl. Hofmann, 2014). Eurostaaten-Schuldenkrise und m gliche Kapitalmarktprobleme bei den finanzierenden Banken stellen Unsicherheiten f r viele Unternehmen dar (vgl. Meckl & M ller, 2013). Ber cksichtigt man einige Studien vergangener Jahre so zeigt sich weiterhin, dass Unternehmenstranskationen oftmals zu keiner Unternehmenswertsteigerung bei den bernehmenden Unternehmen f hrten. Es wird teilweise sogar von einer Vernichtung von Shareholder Value berichtet (vgl. Horzella, 2010). Gr nde f r diese Misserfolge k nnen in unterschiedlichsten Formen auftreten: zum einen kann eine mangelnde Integration des gekauften Unternehmens zur Folge haben, dass Synergien nicht wie erwartet ausgesch pft werden k nnen, andererseits k nnen Transkationen unerw nschte und unerwartete Probleme zur Folge haben (vgl. Schramm, 2003). Viele Misserfolge k nnen dabei auf eine mangelnde Informationskenntnis zur ckgef hrt werden. Verk ufer k nnen ihr Ziel, attraktive Kaufangebote zu erhalten, u.a. dadurch erreichen, dass sie eine Vendor Due Diligence (VDD) durchf hren. In dieser Arbeit wird die Vendor Due Diligence als Komponente der Corporate Governance in internationalen M&A-Transaktionen dargestellt. Dabei wird nach einer Definition des Begriffs Mergers & Acquisitions eine genauere Betrac

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