Variable Entlohnung oder hohe Entlohnung? Eine Analyse motivationaler Wirkungen [German]

By Julia Remberg

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Universit t Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahrzehnten wurden Unternehmen immer mehr mit Komplexit t und Dynamik in ihrer Umwelt konfrontiert. Neue Informationstechnologien, Globalisierung, gesellschaftlicher Wertewandel, sich immer st rker ndernde Kundenbed rfnisse und zunehmende Anspr che der Kunden stellen st ndig wachsende Herausforderungen f r das Unternehmen dar. Um diesen Herausforderungen gewachsen zu sein, verlangen die immer komplexer werdenden Arbeitsprozesse neue dezentrale Organisationsstrukturen. Somit ist der Mitarbeiter eine entscheidende Erfolgsgr e im Wettbewerb. Sowohl die bernahme gr erer Verantwortung aufgrund der organisatorischen Ver nderung als auch das Denken und Handeln im Sinne des Unternehmens geh ren zu den geforderten Aufgaben des Mitarbeiters. Damit er diese auch aus bt, ist eine geeignete Steuerung des Mitarbeiterverhaltens notwendig. Es ist davon auszugehen, dass das Zielsystem des Unternehmens mit den Zielen des Mitarbeiters nur teilweise bereinstimmen. Um das erw nschte Verhalten des Mitarbeiters, das hei t auf Unternehmensziele ausgerichtetes Verhalten, zu erzielen, m ssen die langfristigen Interessen des Unternehmens und die eher kurzfristigen Interessen des Mitarbeiters harmonisiert werden. Diese Harmonisierung soll durch Anreize erfolgen, die den Mitarbeiter zu mehr Leistung motivieren sollen, um somit am Unternehmenserfolg engagiert mitzuarbeiten. Ansatzpunkte bieten hier Entlohnungssysteme.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3638871592
• ISBN13: 9783638871594
• Release Date: December 2007
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 88 Pages
• Weight: 0.28 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"