L' valuation des performances, l'une des pr occupations les plus importantes d'une organisation, est un outil indispensable pour toute organisation. Elle s'applique la prise de d cision, par exemple pour valuer et documenter les performances des employ s, examiner les promotions, les r mun rations, juger de l'efficacit du recrutement, de la s lection du personnel et de la formation. Elle est consid r e comme la technique de ressources humaines la plus utile, mais aussi la plus complexe. Cette tude, de nature exploratoire, extrapole sur l'impact des niveaux de motivation des employ s dans des organisations non universitaires en Inde et au Royaume-Uni et sur la mani re dont l' valuation des performances a galement un effet sur toute organisation. Cette recherche montre que l' valuation des performances a un effet consid rable sur l'organisation ainsi que sur l'individu. Les participants ont consid r l' valuation des performances comme un outil efficace pour documenter les progr s et les performances au travail et ont galement estim qu'elle les aidait prendre conscience des attentes de l'entreprise leur gard.
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