La lacune identifi?e pour cette recherche est le faible niveau d'utilisation des outils et des techniques de gestion de l'?tendue du projet et du temps dans les projets de transmission d'?nergie en Ethiopie. Pour combler cette lacune, les recommandations suivantes sont formul?es sur la base des r?sultats de l'?tude. Am?liorer la mesure dans laquelle les outils personnalis?s de gestion de la port?e du projet, tels que la structure de r?partition du travail, le dictionnaire de r?partition du travail; les outils et techniques de gestion du temps du projet comme les techniques de diagramme de r?seau, PERT, CPM, CCM, les techniques d'?valuation et de suivi du projet comme l'analyse EV, SV et SPI sont utilis?s dans les projets de transport d'?nergie, r?soudre les contraintes comme la formation insuffisante, la rotation du personnel du projet, les fautes du personnel du projet, les structures d'organisation du projet int?gr?es verticalement, la s?lection d'entrepreneurs et de consultants incomp?tents, la mauvaise communication entre les parties impliqu?es dans les projets, les probl?mes de compensation li?s aux droits de passage par la motivation des employ?s, la formation et l'?ducation efficaces, l'implication int?gr?e des parties prenantes. Mettre en place des institutions gouvernementales et publiques qui travaillent ? la promotion de l'utilisation d'outils et de techniques modernes de gestion de projet.
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