Le gaspillage est un l ment inh rent au processus de construction, qui entrave consid rablement l'am lioration des projets. La construction lean d signe une approche qui contribue am liorer la valeur des projets, tant en termes de d lais que de co ts, en liminant les activit s sans valeur ajout e (gaspillage) et en augmentant la part des activit s valeur ajout e dans l'ensemble du processus de construction. Le secteur de la construction dans la r gion du Golfe joue un r le important dans le d veloppement conomique du Moyen-Orient. En raison de la forte demande en infrastructures et en logements ces derni res ann es, le secteur de la construction est consid r comme le principal contributeur au PIB de cette r gion. En revanche, ce secteur rencontre des difficult s fonctionner plein r gime en raison de divers facteurs tels que de faibles performances, des inefficacit s ou une grande variabilit , qui affectent gravement les performances des projets en termes de temps et de co ts. L'objectif de cette tude est d' valuer les effets des d chets de construction sur les performances des projets l'aide des principes de la construction lean.
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