O objectivo deste trabalho medir a influ ncia dos valores socioculturais no desempenho dos vendedores, em particular dos vendedores de seguros. Para atingir este objectivo, foi realizada uma revis o da literatura sobre cultura e desempenho de vendas. Identificaram-se os valores sociais e culturais dos vendedores que podem influenciar o seu comportamento. Foi utilizado um inqu rito a uma amostra de vendedores de seguros para verificar estas rela es. Verificou-se que os valores socioculturais dos vendedores influenciam parcialmente o seu desempenho. As an lises mostram tamb m que uma empresa vencedora aquela que se adapta ao contexto, que introduz os vendedores num comportamento respons vel e que sabe motivar o seu pessoal atrav s de um sistema de remunera o e de um perfil de carreira claros. Al m disso, o dom nio dos valores pr prios dos vendedores (forma o, cultura, car cter individualista/colectivista, etc.) deve levar os gestores a n o basear a sua avalia o exclusivamente nos resultados em termos de volume de vendas e de volume de neg cios gerado, mas a combinar os aspectos qualitativos ligados sua implanta o.
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