Ces derni res ann es, les dirigeants ont cherch des moyens d'am liorer les performances au travail, au niveau de l'individu, du groupe et de l'organisation. Ce faisant, la n cessit de d terminer les bons contributeurs la performance au travail s'est impos e. L'intelligence motionnelle a jou un r le cl en tant que l'un des principaux facteurs d'am lioration des performances au travail et constitue un domaine relativement nouveau au sein de la psychologie de la personnalit et de l'intelligence. Ce livre a pour but de passer en revue la litt rature actuelle sur la relation entre l'intelligence motionnelle et la performance individuelle au travail. Certains liens significatifs ont t trouv s et l'id e de l'intelligence motionnelle en tant que mod rateur de la performance est introduite. Ce livre devrait aider compartimenter les id es actuelles sur ce qu'est l'intelligence motionnelle, ce qu'est la performance individuelle au travail et comment les deux ont t tudi s afin de mettre en vidence l'intelligence motionnelle comme un domaine de la psychologie du travail qui devrait tre exploit et utilis de mani re pratique pour d velopper la performance dans les organisations. Ce livre propose des suggestions pour de futures recherches dans ce domaine et met en vidence certaines implications pratiques et th oriques pour les managers et les psychologues.
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