Ce livre fait ressortir les points saillants d'un projet d'urbanisation et de BPM (Business ProcessManagement). Il explique comment le mener terme avec succ s et insiste sur la rentabilit d'une telle d marche. Il se compose de trois parties: la premi re pr sente l'int r t d'une d marche d'urbanisation, en partant des objectifs op rationnels du DSI; la deuxi me r pond six contraintes fondamentales, mais souvent ignor es: le co t, l'agilit , l'exploitation, la conduite du changement, la gestion des donn es distribu es et la flexibilit du d ploiement; la derni re partie donne la vision de l'auteur sur les grandes tendances des syst mes d'information, comme par exemple l'offshore et l'automatisation des d veloppements. Les mises jour de cette 4e dition portent sur la partie prospective de l'ouvrage, sur le cloud computing, et sur la complexit dans l'urbanisation du SI .
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