Dieses Lehrbuch bietet eine zug ngliche Bewertung und Untersuchung des saudischen Corporate-Governance-Kodex und seiner Auswirkungen auf einige der gro en, an der saudi-arabischen B rse notierten Unternehmen vor und nach der Einf hrung des saudischen Corporate-Governance-Kodex (SCGC) im Jahr 2006. Ziel ist es, festzustellen, ob der saudische Corporate-Governance-Kodex den Schutz der Aktion re gew hrleistet. In diesem Lehrbuch wird ein grundlegender Vergleich des saudischen Kodex mit dem britischen Kodex angeboten, um hnlichkeiten und Unterschiede zwischen ihnen zu ermitteln und Schwachstellen im saudischen Kodex zu finden. Im Kapitel "Literatur bersicht" werden die Grunds tze und der historische Hintergrund der Corporate Governance, die Agency-Theorie und verschiedene Modelle im Hinblick auf Aktion re und Stakeholder er rtert. Anschlie end wird der Zweck dieses Lehrbuchs in Bezug auf den saudischen Kodex erl utert. Bei der Methodik dieses Lehrbuchs handelt es sich um eine gemischte Methode, bei der eine qualitative und eine quantitative Komponente verwendet wurde, um die Ziele der Studie zu erreichen. Die Ergebnisse zeigen, dass der SCGC nicht ausreicht, um die Aktion re zu sch tzen, da Teile des Kodex die Einhaltung nicht verbindlich vorschreiben. Er wird als weniger wirksam als der britische Kodex angesehen.
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