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Paperback Unternehmenscontrolling in Krankenhäusern. Portfolioanalyse, SWOT-Analyse und Maßnahmenplan an einem fiktiven Beispiel [German] Book

ISBN: 334661302X

ISBN13: 9783346613028

Unternehmenscontrolling in Krankenhäusern. Portfolioanalyse, SWOT-Analyse und Maßnahmenplan an einem fiktiven Beispiel [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es im fiktiven Krankenhaus Musterstadt ein funktionierendes Unternehmenscontrolling aufzubauen. Controlling ist eine in Unternehmen und zunehmend auch in Krankenh?usern verbreitete Funktion beziehungsweise Abteilung, deren Ziel darin besteht, Managemententscheidungen m?glichst fundiert vorzubereiten, damit dieses laufende Prozesse gezielt ?berwachen, beurteilen und steuern und bei Bedarf Handlungsalternativen vergleichen kann. Die Bedeutung des Controllings in Einrichtungen des Gesundheitswesens hat immens durch die Einf?hrung der Diagnosis Related Groups (DRGs) im Jahr 2003 und eine zunehmende marktwirtschaftliche Ausrichtung im Gesundheitswesen an Bedeutung gewonnen. Das Controlling betrachtet grunds?tzlich alle Hierarchieebenen und alle Unternehmensbereiche und kann als integrative und ?bergreifende Funktion betrachtet werden. Hierbei besteht eine gro e Variabilit?t der Ausgestaltung des Controllings, die auch von der Gr? e der Klinik abh?ngig ist. In gro en Unternehmen gibt es eigene Abteilungen die f?r das Controlling zust?ndig sind und die Entscheidungstr?ger mit den ben?tigten Informationen versorgen. In kleinen und mittleren Unternehmen wir diese T?tigkeit, von der Gesch?ftsf?hrung oder dem Rechnungswesen durchgef?hrt. In der Evolution des Controllings existieren verschiedene Stufen. Die einfachste ist das buchhaltungsorientierte Controlling gefolgt vom aktionsorientierten Controlling und schlie lich dem f?hrungsorientierten Controlling. Ein aktuell zu implementierendes Controlling, das den gegenw?rtigen Anforderungen gerecht werden soll und die Chancen des Instruments Controlling aussch?pfen kann, sollte zum Ziel haben aktions- und f?hrungsorientiert zu agieren. Ziel des neuen Controllings im Krankenhaus Musterstadt ist es, die F?hrungsarbeit in der Klinik zu optimier

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