Les organisations permettent aux groupes de fonctionner plus efficacement que les individus, ce qui n cessite une synchronisation des efforts entre les membres. La direction joue un r le crucial dans la coordination de ces efforts par l'allocation des ressources et la r gulation des processus, tandis que les dirigeants donnent les orientations n cessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise. L'efficacit d'un dirigeant se mesure en fin de compte sa capacit remplir la mission de l'entreprise et accro tre la valeur actionnariale, qui s' tend au-del des actionnaires pour inclure les clients, les employ s, les fournisseurs et la communaut au sens large. Cette perspective plus large s'aligne sur le concept de capital de l'entreprise, soulignant l'importance de la cr ation de valeur pour toutes les parties prenantes. L' tude du leadership, en particulier la dynamique entre les leaders et les suiveurs, est essentielle pour comprendre comment les cadres sup rieurs fa onnent la structure et les objectifs de l'organisation.
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