Ce manuel est le fruit de nombreuses ann?es d'exp?rience sur le terrain dans la pratique du d?veloppement organisationnel (DO) et de la planification/gestion strat?gique. Il s'agit donc d'une tentative de fournir des r?ponses ? une litanie de questions pos?es par des praticiens novices du management et du d?veloppement organisationnel, des consultants internes et des managers d?sireux de s'engager dans un processus de planification strat?gique. Tous s'accordent ? dire qu'ils ont beaucoup lu sur la planification strat?gique mais qu'ils doivent encore d?velopper des comp?tences pour engager des organisations/institutions dans des processus de d?veloppement strat?gique. Les questions rencontr?es sont les suivantes: -Quelles sont les composantes cl?s d'un processus de planification strat?gique ?-Comment s'y prendre pour d?velopper un processus de planification strat?gique ?-Comment organiser l'atelier de planification strat?gique ?-Qui doit participer ? l'atelier de planification strat?gique ?Comment l'organisation cliente peut-elle s'approprier le processus de planification strat?gique ?-Quelle posture doit adopter l'animateur de l'atelier de planification strat?gique ?Comment l'analyse des forces, faiblesses, opportunit?s et menaces (SWOT) est-elle logiquement li?e ? la hi?rarchie des objectifs ?
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest
everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We
deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $15.
ThriftBooks.com. Read more. Spend less.