Ap s a Segunda Guerra Mundial, tendo ganho maior import ncia nas d cadas de 70 e 80, e gra as crescente capacidade dos computadores, a gest o cient fica (que n o deve ser confundida com a ci ncia da gest o empresarial) alcan ou sucessos formid veis. T cnicas de otimiza o de todos os tipos eram aplicadas com grande sucesso aos m ltiplos processos empresariais. A otimiza o de processos, a gest o de filas de espera e problemas semelhantes enquadravam-se perfeitamente no objetivo de melhoria atrav s da programa o matem tica. A situa o tornou-se ainda mais complexa quando se come ou a utilizar t cnicas quantitativas para tentar prever o comportamento dos mercados. N o nos restou outra op o sen o recorrer aos fen menos estoc sticos. Mas raramente se colocava a quest o de saber se um determinado comportamento do mercado era efetivamente estoc stico ou, antes, ca tico. Este ltimo conceito, ali s, ainda n o era conhecido naquela altura e, na poca, n o existiam os instrumentos conceptuais necess rios.
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