Todas as organiza??es parecem promover a governa??o empresarial. A aplica??o deste princ?pio varia de uma organiza??o para outra. A governa??o empresarial proporciona uma plataforma sobre a qual se pode fazer um controlo eficaz da gest?o. Permite fixar os objectivos das organiza??es e os meios pelos quais podem ser alcan?ados. Uma das principais formas pelas quais estes objectivos podem ser alcan?ados ? atrav?s da institui??o de s?lidos mecanismos de controlo interno. Na maior parte das organiza??es, o controlo interno ? uma fun??o desempenhada pela unidade de auditoria interna. Tornou-se agora geralmente aceite que a correla??o entre auditoria interna e governa??o empresarial afecta todos os tipos de actividades econ?micas, e que as implica??es e consequ?ncias percebidas desta interac??o mudaram consideravelmente nos ?ltimos anos. A auditoria interna e a governa??o das empresas tornaram-se agora uma quest?o de grande preocupa??o p?blica. No actual ambiente empresarial e p?blico, as auditorias internas fornecem ? direc??o uma gama muito mais vasta de informa??es relativas ?s actividades financeiras, operacionais e de conformidade das organiza??es para melhorar a efic?cia, efici?ncia e economia do desempenho e das actividades de gest?o.
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