Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, N rnberg fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Sowohl interne als auch externe Faktoren stellen Unternehmen, egal welcher Branche, immer wieder vor existentielle Herausforderungen. Das Ziel sollte es sein, diesen vorbeugend zu begegnen. Wird dies vers umt oder ist dies nicht m glich (z.B. durch die schnelle nderung des konomischen Umfelds) ger t das Unternehmen unter Umst nden in eine Krise. Es gibt nun zwei M glichkeiten: Dauerhaft geminderter wirtschaftlicher Erfolg bis hin zur Insolvenz oder erfolgreiche Bew ltigung der Probleme durch eine angepasste Strategie. Auch in der Fast-Food-Industrie stellen Megatrends wie gesteigertes Gesundheits- und Umweltbewusstsein etablierte Gesch ftsmodelle auf den Pr fstand. So k mpft derzeit Marktf hrer McDonald's mit zunehmenden Problemen. Ziel dieser Arbeit ist es, die Chancen und Risiken des Krisenmanagements anhand des Fast-Food Unternehmens McDonald's mit Hilfe des Turnaround-Managements darzustellen. Zun chst werden in Kapitel 2 die zentralen Begriffe sowie die SWOT-Analyse erkl rt. Anschlie end wird im praktischen Teil dieser Arbeit die Ist-Situation, zuk nftige Entwicklung und die St rken und Schw chen des Unternehmens n her erl utert. Abschlie end wird in Kapitel 4 eine Handlungsempfehlung f r das Unternehmen abgegeben.
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