Dans un monde o la nature du travail volue rapidement en raison de la mondialisation, de la num risation et de structures organisationnelles dynamiques, il est plus important que jamais de comprendre ce qui influence r ellement les performances professionnelles. Traditionnellement, le quotient intellectuel (QI) tait consid r comme l'indicateur le plus significatif de la r ussite dans les milieux acad miques et professionnels. Cependant, la recherche moderne sugg re que le succ s sur le lieu de travail ne peut pas tre enti rement expliqu par la seule intelligence cognitive. Une attention croissante est d sormais accord e au quotient motionnel (QE) et au quotient d'adversit (QA) en tant que dimensions critiques des capacit s humaines qui influencent la mani re dont les individus agissent sous pression, g rent les relations interpersonnelles et font face aux d fis. Cet ouvrage pr sente une exploration conceptuelle de la mani re dont le QI, le QE et le QA influencent collectivement les performances professionnelles, en mettant l'accent sur le r le m diateur des traits de personnalit , savoir le mod le des cinq grands traits de personnalit . L' tude est de nature th orique. Elle s'inspire largement de la litt rature acad mique existante, des mod les psychologiques et de la recherche appliqu e pour construire un cadre complet que les universitaires et les praticiens peuvent utiliser pour comprendre les performances des employ s.
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