Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule f r angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Kommunikation, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Wohlbefinden und die fachliche, soziale, methodische und personelle Kompetenz der Mitarbeiter r cken immer weiter in den Mittelpunkt der Personalarbeit eines jeden Unternehmens. So bildet in diesem Zusammenhang die Personalerhaltung, gerade im Hinblick auf aktuelle Trends wie den demografischen Wandel und den prognostizierten Fachkr ftemangel, einen wichtigen Pfeiler um die Wettbewerbsf higkeit eines Unternehmens aufrecht zu erhalten. Ein effektives Mittel, um Personal langfristig zufrieden zu stellen und somit an das eigene Unternehmen zu binden, stellt die Personalentwicklung dar, die auf verschiedene Methoden zur ckgreift um die Kompetenzen der Mitarbeiter auszubauen. Da die F hrungskr fteentwicklung wiederum ein "Herzst ck der Personalentwicklung ist]" wird sich die Arbeit auf diesen Bereich fokussieren. Aus der Vielfalt der Methoden und Theorien bietet sich die Transaktionsanalyse als Untersuchungsobjekt an, da sie sich im Laufe der Jahre immer gr erer Beliebtheit erfreut und auch im betrieblichen Umfeld gerne f r die Personalentwicklung zum Beispiel "in Management-, Verkaufs- und Verhandlungstrainings eingesetzt wird]". Diese Studienarbeit befasst sich also mit der sich aufdr ngenden Frage, in welcher Form und mit welchem Erfolg das Modell der Transaktionsanalyse als ein Instrument f r F hrungskr fte eingesetzt werden kann.
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