Dieses Buch soll die L cke zwischen Theorie und Praxis schlie en, indem es ein Verst ndnis daf r vermittelt, wann und wie Konzepte und Techniken aus anderen verwandten Disziplinen angewendet werden k nnen. Strategien sind die Mittel, mit denen langfristige Ziele erreicht werden. Zu den Unternehmensstrategien k nnen geografische Expansion, Diversifizierung, Akquisitionen, Produktentwicklung, Marktdurchdringung, R ckzug, Ver u erung, Liquidation und Joint Ventures geh ren. Strategien sind potenzielle Ma nahmen, die Entscheidungen der Unternehmensleitung und den Einsatz gro er Mengen an Unternehmensressourcen erfordern. Dieses Buch veranschaulicht perfekt, was strategisches Management beinhaltet.
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