Ohne ein planvolles Herangehen kann kein Unternehmen langfristig erfolgreich sein. Unternehmerisches Denken erfordert daher, auf Basis einer klaren Strategie zu handeln. Eine strategische Position zur langfristigen Ausrichtung und Marschroute des Unternehmens sollte daher eine Selbstverst ndlichkeit sein. Dabei sind einmal definierte Unternehmensstrategien nat rlich nicht einmalig und f r alle Zeiten gesetzt, sondern erfordern eine regelm ige Kontrolle. Nicht selten sind sie binnen kurzem aufgrund von externen Einfl ssen - wie beispielsweise der Imitation von aggressiven Wettbewerbern - schon obsolet, aber auch interne Geschehnisse erfordern immer wieder ein strategisches Nachjustieren. Unter anderem werden folgende Themen zum strategischen Management betrachtet: Change Management, Fusionen, Gesch ftsmodelle, Globalisierung, Innovationsmanagement, Krisenmanagement, Strategische Allianzen, Unternehmensnachfolge, Unternehmensplanung, Unternehmensphilosophie
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