Thesis (M.A.) from the year 2012 in the subject Business economics - Miscellaneous, grade: 1,0, University of Vienna, course: Internationale Betriebswirtschaft, language: English, abstract: Diese Arbeit analysiert und pr sentiert die zus tzlichen Vorteile, welche die in der Realoptionstheorie angewandte Argumentation in Entscheidungen ber internationale Markteintrittsstrategien bietet. Daf r werden zwei wissenschaftliche Str nge, die Theorie der Internationalisierung und die Realoptionstheorie, betrachtet. Beide werden zun chst hinsichtlich ihrer j ngsten Entwicklungen und Forschungsergebnisse separat analysiert. F r die Theorie der Internationalisierung beinhaltet das vor allem die Diskussion der Vor- und Nachteile aus einem gesteigerten Grad an Internationalit t sowie seinem Grenznutzen. Insbesondere die gegeneinander wirkenden Kr fte aus Vorteilen einer breiteren Nutzung und Erkundung von Firmenressourcen und Nachteilen der Konsequenzen aus Neuheit, Fremdartigkeit und gesteigerter Komplexit t wurden beschrieben. Zus tzlich dazu wurden verschiedene Modelle der zusammengefassten Effekte eines gesteigerten Grads an Internationalit t auf das Ergebnis von Firmen untersucht. Ein weiterer Fokus liegt auf der Diskussion der beeinflussbaren Eigenschaften von Mitarbeitern und die Firmen, die zu diesen Ergebnissen f hren. Die detaillierte Pr sentation der zugrundeliegenden Idee der Realoptionstheorie beginnt mit einer Einf hrung in die Finanzoptionstheorie. Anschlie end wird der wissenschaftliche Entwicklungsprozess des Verst ndnisses einer Realoption dargestellt. Bisherige Arbeiten zu Realoptionstheorien werden darin in vier Gruppen von einheitlichen Definitionen des Realoptionsbegriffs eingeteilt. Basierend auf der Definition der Realoptionstheorie als strategische Heuristik werden die Voraussetzungen f r die Anwendbarkeit des Konzepts und relevanten Einflussfaktoren diskutiert. Neben der Bedeutung von Flexibilit t, Ressourcen und Unsicherheit stellen sich vor allem Irre
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