En las empresas, es necesario conseguir disciplina para lograr lo que se quiere. Es necesario plasmar lo que se quiere y c mo se quiere lograr. En este sentido es important simo ser capaces de poder ejecutar los planes con disciplina. En esta parte es en donde muchas empresas fallan y aunque pudiera verse que tienen cierto grado de xito, la realidad es que mantienen una constante lucha por poder plasmar las acciones y conseguir el empuje mediante la ejecuci n.
El m todo GOD(c), o Growth Operating Discipline, nos da una idea clara de los elementos o factores que intervienen en la formaci n de h bitos, acciones y disciplinas necesarias para poder llevar a cabo los planes, mediante un equipo cohesionado y con un sistema sostenible que genera enfoque. Cada empresa, por peque a o grande que sea puede ser explicada en componentes o factores b sicos que la construyen. Si trabajamos en cada uno de ellos como parte de un todo, nos ayudar a clarificar los planes. El Growth Operating Discipline (GOD)(c) es para empresas que tienen algunos resultados positivos, su presi n no es financiera, ya que han logrado cierto nivel de xito en el pasado, pero quieren pasar de ser una empresa buena, o relativamente buena, a ser una extraordinaria. El m todo GOD(c) puede ser implementado como un sistema flexible que se adapta a las necesidades y circunstancias de tu empresa, evolucionando con la misma, as como con el personal de la empresa. No es un m todo estricto, sino que permite la retroalimentaci n constante y pr ctica de cada miembro del equipo. El punto es que al aplicarlo lo hagas tuyo y lo nombres como a ti te convenga.