The Business Model Sharks es una gu a pr ctica de negocios que te ayudar a aterrizar tu idea de proyecto empresarial con todas las variables esenciales que necesitas controlar a trav s de la metodolog a TBMS. En este sentido, te quiero trasmitir en menos de 60 segundos de lectura, la construcci n de mis argumentos m s fuertes sobre lo que llamo The Business Model Sharks. El TBMS es un framework para pensar, estructurar y argumentar un negocio o proyecto empresarial, con base en tres (3) dimensiones y 22 descriptores; con el objetivo de descubrir una f rmula exitosa de rentabilidad comercial.
Lo primero que debes saber es que sin un Business Model -o modelo de negocio- claramente definido, nunca sabr s c mo tener ingresos significativos y si dichos ingresos tendr n un impacto en la rentabilidad sostenible del negocio o no. Lo segundo es que existen unos 82 patrones de modelos de negocio dentro de los cu les se pueden mencionar The Tinder Swindler, Trash To Cash, Revenue Sharing, Affiliation, Pay per Use, Franquicias, Freemium o Crowdsourcing, en cuya combinaci n, dar n como resultado el modelo de negocio a escoger. Lo tercero; sin modelo de negocio no tendr s acceso a financiaci n. Lo cuarto; sin modelo de negocio no hay plan de negocio, marketing o ventas. Y finalmente, si no tienes un modelo de negocio, no tienes nada que salir a probar al mercado. Con The Business Model Sharks (TBMS), sea que sepas sobre finanzas, contabilidad, negocios o tengas un MBA, vas a adquirir una estructura m s s lida, sino tienes nada de lo anterior, este framework te va a ahorrar horas de estudio y comprensi n de conceptos, porque vas a adquirir una herramienta m s s lida y gil para formular, reformular o construir desde cero cualquier proyecto de negocio, y predecir si este tendr futuro o no -y por qu . En definitiva, si quieres hablar de negocios y no dominas el lenguaje financiero de los modelos de negocio, no podr s hacerlo con seguridad, convicci n y xito. Este libro es una introducci n bastante completa que pone los cimientos para hacer que a n los m s exigentes tiburones del mundo empresarial, se fijen en tu proyecto y se peleen por invertir en ti. Est s en el proceso de desarrollar un nuevo negocio? Necesitas robustecer un proyecto que ya est corriendo? Tienes una idea de negocio explosivamente rentable? Sea tu respuesta afirmativa o no, conc ntrate en que crear un negocio valioso, tiene como punto de partida, pensar en funci n de un modelo de negocio. Decide hoy a a trav s de invertir en tu propia preparaci n, a cuantos pasos de ventaja quieres estar ma ana. Empieza ahora