Teoria przywiązania: wplyw na zaangażowanie pracowników [Polish]

By Dale Hudson

Badanie to analizuje wplyw indywidualnego stylu przywiązania lub sposob w odnoszenia się do innych na poziom zaangażowania pracownik w. Sto szesnaście os b z r żnych branż wzięlo udzial w ankiecie online. Opr cz pomiaru ich poziomu zaangażowania, badanie to zbadalo styl przywiązania uczestnik w w dw ch wymiarach, lęku (od niskiego do wysokiego) i unikania (od niskiego do wysokiego). Badanie potwierdzilo hipotezę osoby z bezpiecznym stylem przywiązania (niski poziom lęku i unikania) wykazywaly statystycznie wyższy poziom zaangażowania niż osoby z niepewnym (odrzucającym, lękliwym) stylem przywiązania. Bezpieczni pracownicy wyrażają swoje pozytywne przekonania (i dzialają zgodnie z nimi), wspierając cele i wyniki organizacji. Niepewni pracownicy nie mają tych samych pozytywnych przekonań - ani o sobie, ani o organizacji - blędnie interpretują to, czego wymaga od nich organizacja, co prowadzi do obniżenia poziomu zaangażowania. Badania te stanowią ekscytujący kolejny krok w wykazaniu zdolności teorii przywiązania do poszerzenia naszego zrozumienia i zakresu relacji w miejscu pracy oraz zaangażowania pracownik w.

• Format: Paperback
• Language: Polish
• ISBN: 6208889189
• ISBN13: 9786208889180
• Release Date: September 2025
• Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
• Length: 120 Pages
• Weight: 0.38 lbs.
• Dimensions: 0.3" x 6.0" x 9.0"