En la presente obra se revela un modelo concebido para la administraci n de equipos de trabajo, la estructuraci n orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicaci n rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acci n y decisi n constituye una de las m s nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, as como para afrontar con determinaci n los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las m ltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas p ginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrir s que su exposici n aqu se hace especialmente pr ctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos a os de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los cap tulos dedica dos al an lisis de casos ofrecer n una comprensi n m s profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la s ntesis solemne de mi visi n, organizaci n e influencia en la conformaci n de objetivos, en la obtenci n de resultados, en la formaci n de los integrantes y, sobre todo, en la evoluci n y trascendencia de las instituciones p blicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.