Am Beispiel von BMW zeigen die Autoren, wie durch Telearbeit die Flexibilit t und Effizienz im Unternehmen gesteigert werden kann, auch in den Bereichen Entwicklung, Forschung und Produktion. Sie beschreiben die hemmenden und f rdernden Faktoren auf individueller, organisatorischer und gesellschaftlicher Ebene und zeigen Vor- und Nachteile auf. Personalverantwortliche lernen, mit dieser modernen Arbeitsgestaltung l sungsorientiert und innovativ umzugehen.
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