Die Digitalisierung der meisten Branchen spiegelt sich in einem wachsenden Anteil der Software an der Gesamtwertsch?pfung wider. Unternehmen er?ffnen sich dadurch neue M?glichkeiten f?r technologische Innovationen. Gleichzeitig stehen sie aber vor der st?ndigen Herausforderung, diese Innovationen in Produkte zu ?berf?hren, die f?r den Kunden wertstiftend sind. Dieser Problemstellung widmeten sich bereits eine Reihe an Methoden zur Produkt- und Gesch?ftsmodellinnovation, die ?berf?hrung der hier gewonnenen Erkenntnisse in die konkrete Produktgestaltung bleibt jedoch eine Herausforderung.
Genau hier setzt diese Arbeit an, indem sie die methodische Vorgehensweise "Value Proposition Deployment" vorschl?gt, mit der Unternehmen auf Basis technologischer Innovationen neue Wertversprechen entwickeln k?nnen. Hierzu verbindet das Value Proposition Deployment Erkenntnisse des Innovationsmanagements mit Methoden der konstruktiven Qualit?tssicherung und stellt somit eine Br?cke zwischen Innovations- und Qualit?tsmanagement dar. Die auf Basis von 15 praxisrelevanten Gestaltungsanforderungen entwickelte Methode wird detailliert erl?utert und anhand praxisnaher Fallbeispiele beschrieben.