Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Fachhochschule des Mittelstands, Veranstaltung: Moderation und Pr sentation, Sprache: Deutsch, Abstract: Teamarbeit gestaltet sich oftmals als schwierig und anstrengend. Ein Team bildet sich aus mehreren Pers nlichkeiten mit nahezu gleichen oder unterschiedlichen Interessen. Die Teamarbeit verl uft mal z gig, mal ist sie mit Problemen behaftet. Doch was sind die Ursachen daf r, dass eine Teamarbeit gut gelingen kann? Gibt es bestimmte Dinge, die bei der Teamaufstellung zu beachten sind? Diese und weitere Fragen werden im Rahmen dieser Arbeit beantwortet. Im Folgenden wird das Teamrollenmodell von Dr. Raymond Meredith Belbin vorgestellt und im Anschluss mit zwei weiteren Modellen verglichen. Aus den Modellen ergeben sich verschiedene L sungsans tze, wie ein optimales Team zusammenzustellen ist.
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