Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule f r Musik und Theater Hamburg (Kultur- und Medienmanagement), Veranstaltung: Methoden des Projektmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Der stetige technische Wandel, zunehmender Wettbewerb und steigender Kostendruck stellen Unternehmen st ndig vor neue Herausforderungen. Um den wachsenden Anforderungen gerecht werden zu k nnen, wird immer h ufiger auch in wirtschaftlichen Einrichtungen auf die Durchf hrung von Projekten gesetzt. Zweifelsohne bersteigen die in gemeinschaftlicher Zusammenarbeit der Teammitglieder hervorgebrachten Ergebnisse eindeutig die Summe der von jedem einzelnen Mitarbeiter erzielbaren Leistungen. Bis die Gruppe allerdings ein effizient arbeitendes, leistungsstarkes Team darstellt, m ssen zumeist diverse Entwicklungsphasen durchlaufen werden und sowohl der Teamleiter als auch die Mitgliedern ber zahlreiche Eigenschaften, Kenntnisse und F higkeiten verf gen. In der vorliegenden Arbeit werden die Phasen dieses Prozesses, die Anforderungsprofile wie auch m gliche Methoden dargestellt und in diesem Zusammenhang die Frage nach der eigentlichen Bedeutung der Teamentwicklung im Rahmen des Projektmanagements in Unternehmen gekl rt.
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