Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Sport - Sport konomie, Sportmanagement, Note: 1,3, Hochschule f r angewandtes Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Fu ball wird immer wieder ber das Team und die Mannschaft gesprochen. Auf dem Feld stehen elf Spieler, dazu kommen noch die Auswechselspieler, die Spieler, die auf der Trib ne sitzen, sowie der Trainer selbst und sein Coaching-Team. Das sind viele verschiedene Pers nlichkeiten, die aufeinandertreffen. Zu den wichtigsten Aufgaben eines Trainers geh rt das Teambuilding und die Teamentwicklung. Damit befasst sich die vorliegende Arbeit. Vor allem Letzteres hat einen h heren Stellenwert, da diese Entwicklung ber eine ganze Saison beobachtet werden kann. Im Profi-Bereich sto en j hrlich neue Spieler zu einer Mannschaft, im Gegenzug m ssen andere auch verkauft oder verliehen werden. Bei unterklassigen Mannschaften kommt es h ufig vor, dass beinahe der gesamte Kader nach einer Saison ausgetauscht wird und meist sehr wenige Akteure Bestand des neuen Kaders sind. Im Jugendbereich spielt Teamentwicklung auch eine wichtige Rolle. Meist bleiben die Mannschaften, die aus Spielern des gleichen Jahrgangs bestehen, ber mehrere Jahre zusammen, die Ausnahme hierbei ist, dass die Trainer diese Mannschaft nur f r ein bis zwei Jahre trainieren, bis die Spieler in die n chste Altersklasse aufsteigen und einen neuen Trainer bekommen.
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