Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2022 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Assignment kann in ein Hauptziel und in Unterziele untergliedert werden. Der Hauptfokus betrachtet das Thema Teambildung als F?hrungsaufgabe. Unterziele sind hier die Darstellung der M?glichkeiten und Grenzen der F?hrung im Rahmen von Teamstrukturen und die Bewertung dieser. Bevor die Thematik "Teambildung als F?hrungsaufgabe" im weiteren Verlauf betrachtet wird, sorgt eine zentrale Begriffsdefinition f?r ein einheitliches Verst?ndnis. Der weitere Aufbau befasst sich dann in Kapitel 2 mit den theoretischen Grundlagen der Teamentwicklung, dem Teambildungsprozess und die Betrachtung von Teamrollen und Modellen. Kapitel 3 schafft die Verbindung von der Theorie zu dem Fokus Teambildung als Aufgabe der F?hrungskraft. Danach werden die M?glichkeiten und Grenzen der F?hrung von Teams aufgezeigt und anschlie end bewertet. Final wird auf die zuk?nftigen Anforderungen der Teamf?hrung hingewiesen. Kapitel 4 zeigt abschlie end die Schlussfolgerung der definierten Ziele.
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