Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel des Assignments ist die Darstellung von Merkmalen und Besonderheiten in der Teamarbeit. Weiterhin sollen auch die wesentlichen Erfolgsfaktoren zur Umsetzung in Unternehmen erl?utert werden. Zur Erreichung dieses Finalziels m?ssen im zweiten Kapitel zun?chst die theoretischen Grundlagen erarbeitet werden. Dazu geh?rt neben einer Begriffsdefinition f?r die Begriffe Team, Gruppendynamik und Gruppenkoh?sion auch die Ausarbeitung der jeweiligen Phasen in der Teamentwicklung. Nachdem das grundlegende Verst?ndnis geschaffen wurde, erfolgt in Kapitel drei die Darstellung der Wirkungseffekte durch Teamarbeit. Dabei wird sowohl auf die positiven als auch auf die negativen Effekte ausf?hrlich eingegangen. Anschlie end wird erl?utert, welche M?glichkeiten es zur Vermeidung der negativen Effekte gibt. Das Fazit und einen kritischen Blick in die Zukunft liefert Kapitel vier. Durch die Implementierung von Teamarbeit in Unternehmen kann sich ein starker Zusammenhalt (Gruppenkoh?sion) entwickeln, welcher das Wissen und die Expertise der Gruppenmitglieder b?ndelt und damit durch Synergieeffekte Potenzial zur L?sung solch komplexer Aufgaben und Herausforderungen bietet. Um dieses Potenzial vollst?ndig erschlie en zu k?nnen, gilt es vorab zu bedenken, dass sich Teamarbeit nicht f?r alle Probleme und Aufgaben im Unternehmen eignet, da insbesondere einfache Aufgaben leichter und schneller von Individuen bearbeitet werden k?nnen. Weiterhin k?nnen sich durch Gruppenkoh?sion auch negative Effekte wie beispielsweise Groupthink entwickeln.
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