La transformaci n que se ha venido presentando en el mundo, durante las ltimas d cadas, producto de fen menos como la globalizaci n, los desarrollos tecnol gicos, los avances en las comunicaciones, los mercados, el medio ambiente entre otros factores, han transformado la manera de ver y de operar las organizaciones; el mundo cambia constantemente de forma veloz y vertiginosa; los procesos organizacionales deben de ir a la par en esta carrera y es debido a la influencia de este tipo de fuerzas que las organizaciones est n revaluando el papel de la gesti n humana en su quehacer. Este estudio se aborda en empresas medianas y grandes del sector privado (50 o m s colaboradores), que tienen una estructura de gesti n de talento humano (departamento o rea de gesti n humana con funciones diferenciadas y claramente establecidas). Siendo esta investigaci n de tipo descriptivo, con un enfoque emp rico anal tica, llegando a as a deducir e identificar la realidad que viven las empresas medianas y grandes en cuanto a la gesti n humana lo cual permite a su vez realizar una caracterizaci n empresarial en funci n de los procesos de gesti n.
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