Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Arbeitsmarkt hat sich in seinen Rahmenbedingungen durch die wirtschaftlichen Ver?nderungen in den letzten Jahren merklich ver?ndert. Es herrscht ein sp?rbarer Mangel an Fach- und F?hrungskr?ften, der durch die Internationalisierung, den demographischen Wandel, qualitativ h?here Stellenanforderungen und den Wertewandel der Mitarbeiter ma geblich gepr?gt wird und einen Kampf um die Besten ( " war of Talents " ) entstehen l?sst. Es wird f?r die Unternehmen zunehmend schwieriger den vorhandenen Personalbedarf, vor allem auf der F?hrungsebene und in erfolgskritischen Positionen, zu decken. Entsprechende Talente zu identifizieren, zu gewinnen, einzusetzen und zu binden, stellt eine Herausforderung f?r das gegenw?rtige und zuk?nftige Personalmanagement dar. Talentmanagement wird daher zu einer der zentralen strategischen Aufgaben der Unternehmen, da zunehmend auch der wirtschaftliche Erfolg davon abh?ngt, ob ?ber gen?gend talentierte und leistungsbereite Mitarbeiter verf?gt werden kann. Sind diese in ausreichendem Ma vorhanden, gilt es die Talente wirkungsvoll und zielgerichtet im Unternehmen einzusetzen, um die Wettbewerbsf?higkeit, die Innovationsf?higkeit und den langfristigen Gesch?ftserfolg zu sichern.
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