Talentbindung [German]

By: Gandhi Arora, Ritu

Das Management der Mitarbeiterbindung beginnt mit der Akzeptanz der harten Realit t, dass es heute nicht mehr das Unternehmen ist, das die Bewegung seiner Mitarbeiter bestimmt, sondern der Markt. Im Zeitalter der IT, das einen einfachen Zugang zu Informationen ber das Internet oder auf andere Weise erm glicht, kann das Unternehmen seine Mitarbeiter nicht davon abhalten, von den attraktiven M glichkeiten zu erfahren, die aggressive Personalvermittler auf dem Markt bieten. Diese harte Realit t erfordert ein neues Paradigma im Management der Mitarbeiterbindung. Anstatt zu versuchen, die Abwanderung zu minimieren, m ssen die Managementpraktiken darauf abzielen, diejenigen zu beeinflussen, die das Unternehmen verlassen w rden. Die Akzeptanz dieser Realit t erm glicht es dem Management, ein gezieltes Programm zur Talentbindung zu entwickeln, das von einem wirksamen Notfallplan zur Schlie ung der zu erwartenden Qualifikationsl cken begleitet wird. Eine ehrliche Einsch tzung des Bedarfs eines Unternehmens an einer bestimmten Gruppe von Mitarbeitern, die im Unternehmen bleiben sollen, macht deutlich, welche Gruppe mit welcher Sorgfalt behandelt werden sollte, um sie zu halten. Sobald diese Analyse abgeschlossen ist und das Management in der Lage ist, zu identifizieren, wer wie lange gehalten werden soll, kann es seine Ma nahmen zur Mitarbeiterbindung individuell anpassen, um die Mitarbeiter zu ermutigen, dem Unternehmen treu zu bleiben.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 620242429X
• ISBN13: 9786202424295
• Release Date: September 2025
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 236 Pages
• Weight: 0.71 lbs.
• Dimensions: 0.5" x 6.0" x 9.0"