L' tude a examin et cherch tablir la relation entre les syst mes de contr le interne et les performances financi res dans les tablissements d'enseignement sup rieur. Les contr les internes ont t examin s sous l'angle de l'environnement de contr le, de l'audit interne et des activit s de contr le, tandis que les performances financi res ont t mesur es l'aune de la liquidit , de la responsabilit et de l'information. Le chercheur a cherch d terminer les causes de la persistance de mauvaises performances financi res du point de vue des contr les internes. L' tude a r v l que la direction des institutions est toujours engag e dans les syst mes de contr le, qu'elle participe activement au suivi et la supervision des activit s, que les d partements d'audit interne ne sont g n ralement pas efficaces, qu'ils manquent de personnel, qu'ils ne m nent pas d'activit s d'audit r guli res et qu'ils ne produisent pas de rapports d'audit r guliers, bien que les quelques rapports produits soient suivis d'effets. L' tude a conclu que les syst mes de contr le interne dans les institutions d'enseignement sup rieur fonctionnent normalement, bien qu'avec des imperfections, et qu'il existe une relation significative entre les syst mes de contr le interne et les performances financi res d'une institution d'enseignement sup rieur.
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